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Stop a gerarchie e piramidi, le aziende puntano all’auto-organizzazione

Modelli bottom-up creativi e diffusi, fenomeni di swarming, zero burocrazia, estrema indipendenza, orgoglio artigiano. Le più importanti case history di management partecipativo raccolte dalla service design company Logotel tagliano in due il pianeta: dagli israeliani di AgileSparks alla brasiliana Semco, dalla statunitense Valve alla finlandese Supercell. Wikipedia definisce l’auto-…

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Stop a gerarchie e piramidi, le aziende puntano all’auto-organizzazione

innovazione3Modelli bottom-up creativi e diffusi, fenomeni di swarming, zero burocrazia, estrema indipendenza, orgoglio artigiano. Le più importanti case history di management partecipativo raccolte dalla service design company Logotel tagliano in due il pianeta: dagli israeliani di AgileSparks alla brasiliana Semco, dalla statunitense Valve alla finlandese Supercell. Wikipedia definisce l’auto-organizzazione come “una forma di sviluppo del […]

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